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打造本地文化主题公园IP,关键在于深度挖掘、创新转化与持续运营。以下是具体策略:
案例:开封清明上河园以《清明上河图》为起点,通过实景复刻汴河漕运、市井百戏,打造“一朝步入画卷,一日梦回千年”的沉浸式体验。近期推出的“第二张图”战略,将《千里江山图》纳入IP体系,形成“双名画IP”的独特组合,文化价值不可替代。
策略:深入挖掘本地文化元素,如历史、民俗、艺术等,将其转化为可体验的IP内容。例如,与本地艺术家、文化机构合作,开展跨界活动,增加园区的文化内涵和创新活力。
案例:广州长隆与游戏《蛋仔派对》合作,将蛋仔形象与水上乐园设施相融合,通过主题大巡游、电音派对等活动营造欢乐氛围。此外,长隆还与《第五人格》合作,打造沉浸式主题餐厅,引发消费者情感共鸣。
策略:寻找与主题公园定位契合的热门IP,通过联名活动、主题餐饮、限定周边等方式,吸引IP粉丝群体。例如,与游戏、动漫、影视等领域的IP合作,打造线上线下联动的消费场景。
案例:广州长隆打造“妹猪”“卡卡虎”等自有IP,通过品牌授权、跨界合作等方式,拓展品牌的影响力。长隆野生动物世界与卡游合作,推出专属PR卡,系列卡牌包含多个长隆独特的文化IP,引发收藏热潮。
策略:自主研发IP,注重创意构思、内容创作和市场推广。通过全方位、立体式开发运用,将IP与品牌充分融合,实现品牌与IP价值的共同增值。
案例:上海影视乐园紧扣热播剧《繁花》热度,打造“沉浸式繁花之旅”,融入剧情互动,将“剧集流量”转化为“实地体验需求”。此外,乐园推出《新世界:破笼之宴》沉浸式演艺,以“戏剧+餐饮+游戏”模式,延长夜间运营时长。
策略:通过内容驱动的营销模式,与游客进行实时互动,提高品牌的知名度和用户黏性。同时,注重IP的持续更新和优化,保持对游客的吸引力。
案例:清明上河园坚持“精品演艺+NPC互动”的双轨模式,通过高端演艺满足文化深度游客的需求,通过宋装NPC街头互动、沉浸式餐秀等内容吸引年轻客群。此外,乐园还与本地企业、艺术家、文化机构等合作,开展多样化的跨界活动,增加园区的文化内涵和创新活力。
策略:构建IP生态,通过多元化的内容和形式,满足不同游客的需求。例如,通过演艺、互动、餐饮、文创等多种形式,打造沉浸式的消费场景。